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コストマネジメントCost Management

プロジェクトにおいて適正なコストを導き出すこと、あるいは出来るだけコストを縮減することはどのクライアント様でもお持ちになる重要な課題です。コストマネジメントの要点は、単なる工事費査定と異なり適正な予算書を組み立てたり、希望予算内での竣工を支援することにあります。ここでは、当社が阪急電鉄グループの数多くのプロジェクトで培った実績を中心に、その代表実績をご紹介します。