Work Breakdown Structures
（ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー）
プロジェクト全体の実行にかかる作業を拾い出し、その個々の作業を的確にマネジメントできる構成作業要素（個々の構成作業要素を「ワークパッケージ」という）をに分解したもの。
WBS導入により、
・プロジェクトのスケジュール管理・コスト管理が視覚的に把握しやすくなる。
・プロジェクトチーム参加者それぞれの作業範囲や責任が明確になり、なおかつ、発注者との共通認識が図れ、プロジェクト情報共有の円滑化に寄与できる。
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